採用背景

zowieQは現在、部門マネージャーのもと、5名体制で声優・ナレーター・吹き替え・VTuberなど音声領域に特化した複数のプロダクションを運営しています。

声優・タレントの未来を築き、その可能性を広げていく。

そのために必要なのは、日々を支え、時に導くマネージャーの力です。現場対応からスケジュール管理、関係各所との調整、キャリアの伴走までマネージャーの役割は多岐にわたりますが、ひとつひとつがタレントの未来につながる大切な業務です。

今回は更なる事業拡大を目指すとともに、”viviONグループを代表するタレント”を育てていくため、お力添えいただける方を募集いたします。

業界経験は問いません。「エンタメが好き」「誰かを支える仕事がしたい」――そんな想いを持ち、タレント一人ひとりに誠実に向き合いながら、挑戦を後押しできる方とご一緒したいと考えています。

zowieQ（ゾウィーク）について

■zowieQ公式HP：https://zowieq.co.jp/

■運営プロダクション：zowieQ ／ YELLOW TAIL ／ drop

zowieQは「”音”と”声”で新しい価値を創造する」 ために生まれました。 “音”と“声”の活用によって様々な課題解決に取り組み、“音”と“声”による新世代のエンターテイメント創出や価値の創造に挑戦します。

■主なサービス内容

・プロダクション機能を活用した音声領域のコンサルティング

・声優プロダクション事業の運営知見を活用した様々な音声領域コンテンツの制作

　「音」を利用した企業ブランディング構築

・ASMRを軸にした商品・サービスの認知向上や価値向上を目的としたブランディングの構築

　「音」や「声」のメディアプランニングの提供

仕事内容

所属タレントの活動を最前線で支えるマネージャーとして、マネジメント業務全般や既存取引先との関係構築を中心にご担当いただきます。

zowieQは声優事務所として20年以上の歴史と実績を築いておりますが、今後はアニメ・ゲームに加え、さらなる領域へと活躍の場を広げていきたいと考えております。

当ポジションでは、スケジュール調整や現場同行といった日々の実務に加え、クライアントとの折衝やプロモーション支援、タレントのキャリア設計や提案営業など、幅広い業務に携わっていただけます。

ご経験やご志向に応じて、将来的には企画営業や事業開発といったより戦略的なポジションへ挑戦することも可能です。

■具体的な業務内容

・所属タレントのマネジメント

　└スケジュール管理

　└現場対応（一部、現場へ同行いただく場合がございます）

・タレントのキャリア設計・ブランディング支援

・営業（タレントのプロモーション／企業案件の提案・獲得・対応）

　└クライアントとの関係構築・営業（既存：新規＝7：3くらいのイメージです）

・他事務作業全般

■主な実績

・ゲーム
・ドラマCD / ボイスドラマ
・ボイスコミック
・ナレーション
・CM（Web、ラジオ等）
・アニメ
・オーディオブック
・吹き替え
・舞台

★下記質問への回答を添えてご応募ください★

①エンタメ業界へ挑戦したい理由 or zowieQで挑戦してみたいこと

②タレントマネージャーにご応募いただいた理由

配属組織

部門マネージャーの下にメンバーが所属しています(計5名)。

本ポジションは、株式会社zowieQへ出向して業務を行っていただきます。

・タレントマネージャー：2名

　└本ポジションを新たに募集いたします！

　　プレイングマネージャー、サブリーダーとともに業務を遂行いただきます

・デスクマネージャー：1名

・制作：2名

特徴

情熱や想いがあれば、エンタメ業界での就業経験やタレントマネジメント経験は問いません。
もちろん、経験者は優遇いたします！
声優や音が関わっているコンテンツ(アニメ、ゲーム)をはじめ、エンタメ業界についてのお考えをぜひ面接時にお伝えください。

個々の裁量が大きく、関係各所と多角的に仕事を進める事ができ、様々な事にチャレンジできる環境です。

働き方

現在コロナ対策などもあり、会社全体としてはご本人の希望を考慮しながら、リモートワークと出社を混ぜて対応をしています。
全社のうち半数がフルリモートワークとなっており、出社している社員についても「週3日以上の出社」としているため、週2日はリモートワークの社員も多いです。

また、1日7時間労働（11時出社～19時退社で、休憩1時間）で、給与にみなし時間外労働手当を含んでおりません。

世の中的には8時間働くことが当たり前という状況かもしれませんが、私たちの会社、私たちの部署においては、しっかりと成果をだしていれば、労働時間については個別の事情を考慮して弾力的に運用したいと考えています。

人事制度

中長期における会社の成長を支える人材の育成を重視するための人事制度を導入しています。

具体的には、グレード制に基づき、評価・等級・報酬が決定されます。
グレード毎に定義されている求めるミッション、ビジネススキルに応じて、個人OKRで短期～長期のマイルストーンを掲げ評価を行っていくため、評価軸が明確にされています。
また、いかに1日7時間の勤務時間内に効率よく、生産性高く業務を行えるかを大事な指標としているため、多く残業をすることが評価につながるということはありません。